Salão de beleza: como gerenciar

O empreendedor não pode ter medo de desafios, deve arriscar conscientemente e calcular, detalhadamente, as chances de o empreendimento ser bem sucedido. Ele deve conhecer muito bem o ramo de negócio que vai montar. Se já trabalhar no setor, ele deve cuidar para se manter atualizado. O empreendedor

O dono do salão é o grande líder e tem como regra de liderança que tudo é responsabilidade sua

Qualquer insatisfação do cliente é responsabilidade do empreendedor

O empreendedor não pode ter medo de desafios, deve arriscar conscientemente e calcular, detalhadamente, as chances de o empreendimento ser bem sucedido. Ele deve conhecer muito bem o ramo de negócio que vai montar. Se já trabalhar no setor, ele deve cuidar para se manter atualizado. O empreendedor deve ter senso de organização, compreender que os resultados positivos só aparecem com a aplicação dos recursos disponíveis de forma lógica, racional e funcional.

Atribuições do empreendedor

O empreendedor é quem vai montar o salão de beleza e tem as principais obrigações dentro da empresa. São elas:

Administração da empresa como um todo;

Contratação do pessoal que vai trabalhar e fazer cumprir as normas da empresa;

Motivação da equipe;

Treinamento da equipe;

Serviço de conservação e limpeza do local, definindo quem faz o que;

Controle de compras;

Controle de estoque;

Serviço de contabilidade;

Controles financeiros;

Avaliação da necessidade de reinvestimento em infraestrutura como pessoal, remodelagem do salão etc.

Elaboração de estratégias de marketing;

Estratégias de diferenciação para o salão.

Administração

Por que muitos salões de beleza prosperam e outros não? A diferença está na forma como se administra o negócio. Um salão de beleza deve ser visto como uma empresa. As pessoas que trabalham nessa empresa dependem do administrador para sobreviverem e crescerem. E, para ser uma empresa, ela deve ter um objetivo anual de crescimento. O administrador deve traçar uma estratégia para subir cada degrau até atingir o seu objetivo de crescimento. O dono do salão é o grande líder e tem como a primeira regra de liderança que tudo é responsabilidade sua.

Hélvio Tadeu Cury Prazeres, coordenador do Curso Como Montar e Administrar um Salão de Beleza, elaborado pelo CPT - Centro de produções Técnicas, ressalta que o dono do salão deve ter a supervisão e o controle de todo o atendimento. Se algum cliente sair insatisfeito ou faltar algum produto, a responsabilidade é do empreendedor. Por isso, ele deve conhecer cada departamento da empresa e saber como administrá-lo.