A administração do estoque deve ser muito bem feita, para que esse seja uma ferramenta na sua empresa, e não um local de desperdícios e prejuízos. O professor Hélvio Tadeu Cury Prazeres do Curso CPT Como Administrar Estoque e Almoxarifado, diz que:
''a administração dos estoques deve ser feita muito cuidadosamente, para se obter um resultado eficaz, visto que, por se tratar de um ativo circulante de pouca liquidez, o seu giro mais lento pode impactar diretamente o fluxo de caixa da empresa''.
Por que existe estoque?
A existência do estoque está vinculada a mantermos o equilíbrio entre o consumo e a fonte fornecedora, possibilitando um fornecimento contínuo dos produtos aos clientes internos e externos da empresa.
Desse equilíbrio, podemos determinar a melhor estratégia de rentabilidade, ou seja, em tempos de economia inflacionária, a estratégia é mantermos estoques elevados, devido à pressão de aumento de preços.
E em tempo de economia estável, a melhor estratégia é mantermos os estoques reduzidos, dentro de um limite aceitável para atender os nossos consumidores. No entanto, a existência de estoque provoca certa redução na lucratividade da empresa, em função dos custos envolvidos, como o custo de estocagem e o custo administrativo.
As práticas japonesas do Just In Time (JIT) e contratos SUPPLY HOUSE facilitam a redução desses custos. Administrar estoques significa criar procedimentos visando garantir um fluxo contínuo na produção e venda de produtos, considerando as suas especificidades.
A boa administração de estoques alicerça-se em dados históricos corretos, tais como:
• Quantidade de mercadoria comprada.
• Quantidade de mercadoria vendida.
• Preço e quantidade mais conveniente para compra.
Os estoques representam um dos ativos mais importantes do capital circulante e da posição financeira das empresas.
A automação é de grande utilidade na administração dos estoques, à medida que nos fornece um referencial de valores a serem mantidos estocados, evitando-se, assim, excesso ou escassez e, automaticamente, proporcionando condições para que a empresa atinja o Ponto Ótimo de Estocagem.
Administrar estoques significa:
♦ Identificar as mercadorias de maior giro.
♦ Identificar as mercadorias de maior participação no faturamento.
♦ Reduzir volume em estoque dos itens com baixo giro e rentabilidade.
♦ Analisar as condições de compra das mercadorias.
♦ Conhecer desempenho individual de cada produto em estoque.
♦ Definir uma política de reposição dos estoques, com base na Demanda Máxima do produto.
♦ Mais critérios ao comprar novos produtos.
Reflexos da boa administração de estoques:
♦ Diminuição considerável das perdas, por prazo de validade.
♦ Eliminação das perdas, por desvio de mercadorias.
♦ Maior oferta de produtos, com aumento do nível de serviço.
♦ Total controle sobre os produtos estocados.
♦ Menor volume de estoques, com menos faltas.
♦ Maior agilidade, com máxima precisão na definição de pedidos.
♦ Perfeito controle sobre seu caixa.
♦ Facilidade na contagem do estoque.
♦ Diversificação dos produtos.
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Por Eduardo Silva Ribeiro.